
Entende-se a formação da estratégia, como a obtenção do ajuste essencial entre as forças e as fraquezas internas da empresa, com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente.
Para essa escola a formação da estratégia é realizada pela gerência sênior e em um processo deliberado de pensamento consciente, nem formalmente analítico nem informalmente intuitivo, de forma que todos possam implementar a estratégia.
Dentro dessa escola, a formulação da estratégia seria definida como um PROCESSO DE CONCEPÇÃO, ou seja, o gerente sênior cria mentalmente estratégias deliberadas.
EXEMPLO DE EMPRESA : NATURA S/A
PONTO FORTE : A responsabilidade na produção de seus produtos, pois até que se prove o contrário, tem por excelência a qualidade natural, com pequenos percentuais químicos em sua fabricação.
PONTO FRACO: A baixa popularização de seu produto, visto que ainda encontra-se elitizado, e a maior concorrente (Boticário), vai entrar no seu ramo, que é a entrega diretamente ao cliente.